- 2
5. Связь с жизнью, которая опирается на:
· объективные экономические законы и реальном осознании экономической ситуации;
· стремление исправлять ошибки, одновременно учась на них;
· выработку реалистичных, простых и понятных критериев оценки деятельности каждого сотрудника и организации в целом;
· постоянный анализ получаемых результатов и корректировку стратегических и тактических целей и деятельности;
· расширение и углубление связей организации с внешним окружением;
· ориентацию деятельности организации на общественные интересы.
6. Верность своему делу, которая формируется на основе:
· общечеловеческих ценностей;
· философии организации, признаваемой большинством сотрудников;
· взаимной выгоды и социальном партнерстве;
· создания атмосферы общности интересов организации и персонала.
7. Простота структуры и скромный штат управления. Это достигается за счет:
· децентрализации управления организацией и создания предпосылок для широкого горизонтального взаимодействия подразделений и сотрудников;
· широкого привлечения сотрудников к групповому процессу принятия решений.
8. Свобода и жесткость одновременно, что подразумевает:
· баланс полномочий, свободы действий и ответственности сотрудников;
· заботу со стороны организации о благополучии сотрудников и дисциплинированность последних. Процесс глобализации и особенности его протекания, глобализация